德邦物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色，它的發(fā)展程度代表著一個國家的現(xiàn)代化程度，同時也象征著國家的綜合實力。在迎來前所未有的發(fā)展機遇的同時，眾多制約我國物流行業(yè)發(fā)展的因素也涌現(xiàn)出來。
　　本文以德邦物流公司為研究對象，在整個物流產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，以發(fā)展戰(zhàn)略的框架為整體思路，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資源和具備的能力進行分析，總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，采用PEST分析法和波特五力模型對企業(yè)的外部環(huán)境進行全面分析，得出企

2、業(yè)面臨的機會和威脅，再運用SWOT分析法和QSPM矩陣分析從備選方案中選出最適合企業(yè)發(fā)展的縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略。然后將戰(zhàn)略具化為行動，以戰(zhàn)略地圖和平衡積分卡對戰(zhàn)略進行實施，并制定完善績效考核體系、加強風(fēng)險管理控制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和完善公司企業(yè)文化等保障措施，以此來保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。
　　本文綜合了多門學(xué)科理論對公司的現(xiàn)狀進行了分析，其中包括戰(zhàn)略管理、信息管理、風(fēng)險管理、人力資源管理等，同時運用這些理論知識對現(xiàn)存問題和未來發(fā)展方向