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文檔簡介
1、輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育工作的承擔(dān)者,他們需要引導(dǎo)大學(xué)生形成正確的世界觀和人生觀;同時(shí)要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和優(yōu)良的品格,增強(qiáng)學(xué)生的生活能力。他們的工作涉及到德育工作和日常事務(wù)性工作,而隨著民辦高校的大量興建和社會(huì)經(jīng)濟(jì)類型的轉(zhuǎn)變,加上民辦高校學(xué)生的特點(diǎn),亟待加強(qiáng)對學(xué)生的管理。如何提高輔導(dǎo)員的整體素質(zhì),加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的績效管理,是高校思想政治教育工作面臨的重要課題。
目前績效管理的思想和方法正在各項(xiàng)工作中被廣泛的應(yīng)用,隨
2、著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,各種組織之間的競爭正逐步演化為人才的競爭。而高校作為大學(xué)生成長發(fā)展的基地,匯集大量的知識(shí)分子,建立并完善高校輔導(dǎo)員的績效管理體系對大學(xué)生的思想教育和提高輔導(dǎo)員的工作能力和工作水平都有重大的意義。
本文以CS職業(yè)技術(shù)學(xué)院為研究對象,通過對原有輔導(dǎo)員績效管理制度的診斷和工作分析建立了KPI指標(biāo)體系,然后通過層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,最后建立了新的輔導(dǎo)員績效管理制度。
全文共分五章,第一章提出了選題背景
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