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1、為適應(yīng)廣州市日益增大的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)量,結(jié)合當(dāng)時(shí)的政府機(jī)構(gòu)改革,近年來,廣州市白云區(qū)政府一直致力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化:一方面,區(qū)政府將新接收的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包給市場(chǎng)上的清潔公司負(fù)責(zé),希望以此降低作業(yè)成本、提高服務(wù)質(zhì)量;另一方面,通過事業(yè)單位改革,將街鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)部門,即市容環(huán)衛(wèi)管理所或市容環(huán)衛(wèi)管理站定性為自收自支單位,希望通過參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來提高其服務(wù)水平;區(qū)政府還依法、切實(shí)地開展環(huán)衛(wèi)收費(fèi)工作,希望利用群眾參與的方式,共同提升環(huán)衛(wèi)
2、收費(fèi)率……但是,隨著上述工作的推進(jìn),白云區(qū)的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)卻愈顯不足,既直接導(dǎo)致了當(dāng)前的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)成本與質(zhì)量的下降,也令當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)市場(chǎng)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)、政府在市容環(huán)衛(wèi)方面的管理工作有所不滿。
本文以廣州市白云區(qū)的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)為研究點(diǎn),通過探討環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀與原因,進(jìn)一步剖析白云區(qū)當(dāng)前在環(huán)衛(wèi)管理上存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,嘗試運(yùn)用公共管理理論,通過改革現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)管理體制,從重新明確政府提供環(huán)衛(wèi)服務(wù)的角色與地位,明晰基層管理機(jī)構(gòu)的
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