河南省商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營狀況及發(fā)展對策的研究.pdf

1、隨著中國社會主義市場經(jīng)濟建設的全面開展,人們的生活水平不斷提高,閑暇時間增多,對健康的追求也就越發(fā)主動。同時消費觀念呈現(xiàn)出多元化趨勢,體育消費支出比例也隨之越來越大。我國體育的產(chǎn)業(yè)化、市場化、社會化程度越來越高,各種形式的健身俱樂部在全國各地不斷涌現(xiàn)出來。商業(yè)健身俱樂部作為一種新的體育組織形式,以優(yōu)質、獨特的健身服務深受人們的喜愛,并且已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分,因此它的前景十分樂觀。國際上一些知名的體育健身俱樂部連鎖機構和體育管

2、理咨詢公司也迅速進入中國市場,他們在帶來先進的健身俱樂部經(jīng)營理念和卓越管理技能的同時,也使國內(nèi)的商業(yè)性健身俱樂部競爭更加激烈。 自中央實施“中部崛起”口號以來,河南的經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速的增長。同時河南作為中部地區(qū)經(jīng)濟、文化、體育的中心之一,擁有良好的經(jīng)濟基礎和濃厚的體育文化氛圍,這些都為商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展提供了便利條件。但作為一項新興產(chǎn)業(yè),如何能在激烈的市場競爭中占有一席之地,構建靈活、高效、科學的發(fā)展機制,保證自身健康有序

3、的發(fā)展,還有許多問題需要解決。所以研究商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀,對推動河南省健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、滿足人們科學健身、健康生活的需求,完善健身市場體系具有重要意義。 以河南省50家以健身為主的商業(yè)健身俱樂部的健身消費者、健身教練員以及經(jīng)營管理者為調(diào)查對象,運用文獻資料法、數(shù)理統(tǒng)計法、訪談調(diào)查法,對河南省商業(yè)健身俱樂部的現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究,得出了以下結論： (1)河南省商業(yè)健身俱樂部的經(jīng)營規(guī)模普遍偏小,經(jīng)營方式以會員制為主。