X教育公司員工工作滿意度研究.pdf

1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)競爭日益激烈,以人為本是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和人才直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人才的競爭使培訓(xùn)行業(yè)遍地開花其問題層出不窮，影響整個(gè)教育行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理論，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題、分析問題與解決問題為出發(fā)點(diǎn)研究X教育公司，切實(shí)可行地解決X教育公司存在的問題。
　　針對(duì)X教育公司所屬行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，通過文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和訪談法，設(shè)計(jì)出公司的員工滿意度調(diào)查表，測評(píng)員工對(duì)

2、目前工作的滿意度，并使用SPSS19.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的主要問題是薪酬結(jié)構(gòu)不合理，績效評(píng)估不公平，領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格及上下級(jí)溝通有障礙，培訓(xùn)提升能力慢，員工缺乏歸屬感等問題，并提出制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)與績效,注重溝通，挖掘員工真實(shí)需求，培訓(xùn)要落地及重視員工的職業(yè)發(fā)展等改進(jìn)措施，從而提升員工工作滿意度，使X教育公司能夠形成好的管理模式，企業(yè)更好的運(yùn)營與發(fā)展。
　　X教育公司案例研究能夠給培訓(xùn)行業(yè)及從業(yè)人員予以啟示與借鑒，培