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1、并購(gòu)后的整合是決定并購(gòu)能否成功的關(guān)鍵因素。但現(xiàn)有文獻(xiàn)表明,從跨國(guó)并購(gòu)類(lèi)型角度對(duì)整合模式的系統(tǒng)研究很少,對(duì)整合績(jī)效改進(jìn)的研究更是寥寥無(wú)幾。本文在選取恰當(dāng)跨國(guó)并購(gòu)類(lèi)型分類(lèi)的基礎(chǔ)上,分析了并購(gòu)方式與整合模式的傳導(dǎo)機(jī)制,總結(jié)出“點(diǎn)整合”、“鏈整合”及“單元整合”三種整合模式,并深入地探討其整合重心。
本研究在代理理論的假設(shè)下,基于成本收益分析衡量了整合績(jī)效,在此基礎(chǔ)上從企業(yè)能力的角度出發(fā),構(gòu)建整合績(jī)效的測(cè)度函數(shù),并用規(guī)范的數(shù)理方法推導(dǎo)
2、整合績(jī)效與相關(guān)能力的關(guān)系,結(jié)果表明:整合績(jī)效取決于并購(gòu)雙方信息搜索能力、資產(chǎn)匹配能力和戰(zhàn)略資產(chǎn)識(shí)別能力,并且在很大程度上取決于后兩者之間的此消彼長(zhǎng);同時(shí),信息搜索能力體現(xiàn)外部市場(chǎng)整合導(dǎo)向,而資產(chǎn)匹配能力和戰(zhàn)略資產(chǎn)識(shí)別能力體現(xiàn)內(nèi)部資源整合導(dǎo)向,并且,資產(chǎn)匹配能力提高“鏈整合”績(jī)效,戰(zhàn)略資產(chǎn)識(shí)別能力提高“單元整合”績(jī)效,整合績(jī)效改進(jìn)存在最優(yōu)整合規(guī)模。在對(duì)整合模式及其績(jī)效改進(jìn)模型分析的基礎(chǔ)上,基于整合理念的創(chuàng)新,從我國(guó)跨國(guó)企業(yè)整合模式選擇和整
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