工作不安全感與組織公民行為的關(guān)系研究.pdf

1、近年來伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平有了極大的提高，但同時社會經(jīng)濟的快速變革也導(dǎo)致人們的工作不安全感不斷上升。尤其是在金融危機之后，我國的很多企業(yè)開始注重降低運營成本,提高管理水平,由此導(dǎo)致員工之間的關(guān)系隨著工作數(shù)量和工作質(zhì)量的變化而變得日益緊張。員工工作不安全感的產(chǎn)生和增加會使得員工輸出一系列對組織不利的行為，組織為加強對員工的控制反過來又會增加員工的強制性公民行為。組織公民行為的減少和強制性公民行為的增加都會極大的降低組織的

2、運行效率，組織運行效率的下降又會反過來增加員工的工作數(shù)量和工作質(zhì)量的不安全感，由此形成一個惡性循環(huán)，導(dǎo)致員工和組織都無法獲得預(yù)期的效用。對于工作不安全感的研究在當(dāng)下的西方學(xué)術(shù)界已經(jīng)得到了較為充分的發(fā)展。而在我國對于這方面的研究還很不完善,對于工作不安全感與組織公民行為的關(guān)系的研究也并未形成統(tǒng)一的結(jié)論。因此，本文聚焦于工作不安全感與組織公民行為以及強制性公民行為的關(guān)系的實證考察，以期尋求工作不安全感和組織公民行為以及強制性公民行為的合理平

3、衡點。
　　本文通過五章的內(nèi)容來集中研究了工作不安全感與組織公民行為以及強制性公民行為的關(guān)系，還進一步考察了員工的自我感知可雇傭性以及組織支持感這兩者對組織公民行為的調(diào)節(jié)作用。本文選取浙江省和福建省涉及醫(yī)藥、工業(yè)制造、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的六家企業(yè)的管理者和員工作為調(diào)查對象，運用管理者—員工配對樣本（Dyad）的方法，發(fā)放69名領(lǐng)導(dǎo)及其234名直接下屬的相關(guān)問卷進行調(diào)查，并借助軟件SPSS19.0，通過信度、效度檢驗、方差分析、相

4、關(guān)分析、回歸分析得出本文研究的主要結(jié)論。本文得出結(jié)論主要包括：首先，員工的工作不安全感對于組織公民行為具有負向影響作用，對強制性公民行為具有正向影響作用；其次，員工的自我感知的可雇傭性對員工的工作不安全感對組織公民行為的負向影響具有負向調(diào)節(jié)作用；再次，組織支持感對員工的工作不安全感對組織公民行為的負向影響具有負向調(diào)節(jié)作用。因此，企業(yè)可以通過合理的增強組織對員工工作的支持，以及增強員工自我感知的可雇傭性，從而促進員工工作不安全感的降低，增