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文檔簡介
1、在當(dāng)前的信息化時代,電子商務(wù)的迅速發(fā)展,悄然而又劇烈地改變了生活消費習(xí)慣,創(chuàng)造了豐富的商業(yè)機(jī)會,電子商務(wù)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新的增長點,對拉動經(jīng)濟(jì)增長日趨重要,同時顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)時代產(chǎn)業(yè)價值鏈的產(chǎn)生邏輯,對再造企業(yè)形態(tài)與經(jīng)營模式作用深刻。作為傳統(tǒng)行業(yè)的房地產(chǎn)業(yè),如何在電子商務(wù)方興未艾的背景下,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何以互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)品價值,是行業(yè)發(fā)展積極探索的方向。而如何將電子商務(wù)的營銷優(yōu)勢與自身行業(yè)資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,有效利用并創(chuàng)造
2、更多的商業(yè)銷售機(jī)會,扭轉(zhuǎn)或改善銷售困境,是本文研究的立足點。
本文以ZX公司為例,首先,通過對當(dāng)前房地產(chǎn)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,總結(jié)了房地產(chǎn)利用電子商務(wù)營銷的不足及障礙,并通過對成功電商案例分析,歸納了房地產(chǎn)電商基于O2O模式下的操作方式及評估銷售效果,預(yù)測了基于分銷銷售效果的電商平臺是未來房地產(chǎn)電商的發(fā)展方向。其次,運用了戰(zhàn)略管理分析工具SWOT矩陣分析法,對ZX公司的電子商務(wù)營銷環(huán)境以及自身資源條件作了分析。在通過對
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