基于FMEA的煙臺市體育旅游項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、體育旅游項目從前期考察到規(guī)劃設(shè)計直至建設(shè)和投入運營的整個期間，風(fēng)險問題頻發(fā)，導(dǎo)致旅游體驗不佳、活動開展擱淺。因此，為了避免體育旅游項目可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，選取了煙臺市體育旅游項目作為研究對象，對體育旅游項目進程的各階段所承擔(dān)的潛在風(fēng)險進行有效識別和評價，并明確風(fēng)險對體育旅游項目所帶來的影響，以降低風(fēng)險。
　　研究采用問卷調(diào)查法、歸納分析等研究方法，對煙臺市體育旅游項目進行了研究，通過故障樹的構(gòu)建和FMEA方法的運用，確定和量化體育

2、旅游項目的潛在風(fēng)險，研究結(jié)果如下:
　　(1)研究論證了FMEA應(yīng)用的可行性，依據(jù)FMEA理論和實際情況建立了風(fēng)險評價體系。
　　(2)通過故障樹的構(gòu)建，識別出煙臺市體育旅游項目風(fēng)險包括風(fēng)險有:自然風(fēng)險，稅收風(fēng)險，政策風(fēng)險，公共干預(yù)風(fēng)險，社區(qū)風(fēng)險，通貨膨脹風(fēng)險，利率匯率風(fēng)險，投資收益風(fēng)險，投資風(fēng)險，施工難度風(fēng)險，驗收正常風(fēng)險，施工規(guī)模風(fēng)險，合同風(fēng)險，規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險，管理機制風(fēng)險，管理決策風(fēng)險，人員風(fēng)險，行業(yè)競爭風(fēng)險和客戶供應(yīng)風(fēng)

3、險。
　　(3)風(fēng)險量化的結(jié)果顯示目前煙臺市體育旅游項目風(fēng)險管理情況不容樂觀，承受了諸多風(fēng)險，其中規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險是風(fēng)險發(fā)生嚴(yán)重度最高的風(fēng)險因素，客源供應(yīng)風(fēng)險、投資風(fēng)險和行業(yè)競爭力風(fēng)險使發(fā)生頻率最高的風(fēng)險因素，最不可能檢測到的風(fēng)險因素是投資收益風(fēng)險。
　　(4)結(jié)合風(fēng)險評估，對煙臺體育旅游項目的財務(wù)、經(jīng)濟、施工、市場、管理險、自然和社會風(fēng)險制定應(yīng)對措施。
　　通過對體育旅游項目風(fēng)險管理的研究，指導(dǎo)風(fēng)險管理工作的有