基于服務(wù)型政府理念的政府績效管理研究——以山東省濟(jì)寧市任城區(qū)為例.pdf

1、以服務(wù)型政府理念為指導(dǎo)，實(shí)施績效管理，實(shí)現(xiàn)政府工作效率的最大化，提高政府執(zhí)行力和服務(wù)力，既是新時期政府行政改革的需要，也是政府職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的客觀要求。政府績效管理就是運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對政府機(jī)關(guān)的業(yè)績和工作做出盡可能準(zhǔn)確的評價，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和改善政府績效。本文首先介紹了國內(nèi)外績效管理研究現(xiàn)狀，深入分析了英美韓國家政府績效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及對我國實(shí)施政府績效管理的借鑒意義，隨后介紹了我國政府績效管理的模式、

2、特點(diǎn)以及存在的突出問題。針對我國政府績效管理中存在價值取向扭曲、績效評估主體單一、績效評估指標(biāo)設(shè)置不合理、績效管理缺乏制度和法律保障等問題，結(jié)合服務(wù)型政府建設(shè)的要求，從服務(wù)型政府績效管理內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)型政府績效管理價值理念、構(gòu)建服務(wù)型政府績效管理體系的路徑、完善服務(wù)型政府績效管理的制度和法律保障等方面，積極探索符合我國國情的服務(wù)型政府績效管理體系。
　　 理論是為了指導(dǎo)實(shí)踐，為探討并建立一套適合任城區(qū)區(qū)情的服務(wù)型政府績效管理體系

3、。本文通過調(diào)查問卷、座談會等形式對任城區(qū)政府績效管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析，并以政府績效評估體系的建立為重點(diǎn)，積極完善服務(wù)型政府理念下的政府績效管理體系。進(jìn)一步研究應(yīng)用平衡計分卡原理對地方政府使命、價值觀、愿景與戰(zhàn)略進(jìn)行描述、轉(zhuǎn)換和實(shí)際運(yùn)用，探討在政府工作的績效評估中，設(shè)置平衡計分卡四個方面(維度)的關(guān)鍵績效指標(biāo)和要求，制定出一套科學(xué)合理并具有實(shí)踐性的績效考核體系。以期能夠進(jìn)一步提高任城區(qū)政府效能，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展注