X房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、從2000至今，中國的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)生了翻天覆地的變化，與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)順應(yīng)計(jì)算機(jī)的發(fā)展也發(fā)生了重要的變化。信息化管理順應(yīng)面生，所謂信息化管理是只利用計(jì)算機(jī)的技術(shù)對(duì)其他行業(yè)的信息進(jìn)行整合、管理的手段。房地產(chǎn)的信息化管理就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)的信息進(jìn)行整合，比如哪些房屋已經(jīng)銷售，哪些正在待售，實(shí)際盈利多少，支出多少等等，管理人員可以根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)的運(yùn)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解，實(shí)時(shí)掌控房地產(chǎn)具體的運(yùn)營情況。最近這幾

2、年，房地產(chǎn)的發(fā)展十分的迅猛，特別是這幾年來中國順應(yīng)政策的需要正在加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，這樣看來，標(biāo)志著中國的房地產(chǎn)的市場(chǎng)是相當(dāng)寬闊的。有寬闊前景的同時(shí)必然也會(huì)面臨著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。
　　主要的挑戰(zhàn)一方面是來自技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，另一方面的挑戰(zhàn)是由于許多的房地產(chǎn)企業(yè)家們雖然了解到房地產(chǎn)信息化是很有必要性的同時(shí)，自身對(duì)系統(tǒng)的管理能力不夠，不能有效地對(duì)系統(tǒng)化進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)自身的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)體制的不斷更新。這樣就不僅需要對(duì)技術(shù)

3、提出更加嚴(yán)格的要求還相應(yīng)地要求企業(yè)家們對(duì)系統(tǒng)的管理提出的更高要求。
　　本文主要研究的內(nèi)容是以某房地產(chǎn)銷售公司為基本的研究對(duì)象，主要的任務(wù)是對(duì)針對(duì)已有的某房地產(chǎn)銷售公司系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對(duì)每個(gè)模塊進(jìn)行細(xì)致的分析。本文的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面，首先是針對(duì)房地產(chǎn)銷售公司為原型設(shè)計(jì)出適合房地產(chǎn)公司每天工作需求的系統(tǒng);其次是對(duì)這個(gè)做好的房地產(chǎn)銷售公司系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，分析的內(nèi)容包括前臺(tái)功能性的分析以及后臺(tái)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的分析;最后進(jìn)行相