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文檔簡介
1、空氣壓縮機(簡稱“空壓機”)發(fā)展歷史悠久,至今仍然是工業(yè)領(lǐng)域中的關(guān)鍵設(shè)備之一,主要用于鋼鐵、電力、冶金、化工、輕工、電子、機械制造、交通設(shè)施、活動碼頭、軍工科技、汽車工業(yè)、航空航天及基礎(chǔ)設(shè)施等各個領(lǐng)域??諝鈮嚎s機是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)動力設(shè)備,一般制造型企業(yè)需要的“水”、“電”、“氣”三大動力來源,其中“氣”既是指壓縮空氣,就是由空壓機提供的。
2012年以來的中國經(jīng)濟持續(xù)下行,對空壓機企業(yè)造成一定的影響。同時由于人工成本上漲及部
2、分原材料價格的波動,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技投入、節(jié)能減排等投入加大,導(dǎo)致行業(yè)利潤也有所下降。同行業(yè)廠家為了生存,競爭更加劇烈,價格競爭成主要手段。作為國內(nèi)最大的民營空壓機制造商-KT壓縮機公司在這種惡劣環(huán)境下,如何提升企業(yè)競爭力,擴大市場份額,提升利潤空間,提高客戶滿意度,就顯的尤為重要。
本文對KT公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并在相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行歸納和總結(jié),利用經(jīng)典的營銷學(xué)理論和相關(guān)模型,提出了KT公司營銷渠道建設(shè)優(yōu)化的目
3、標(biāo)和原則。并從多方面闡述了KT公司營銷渠道優(yōu)化的具體內(nèi)容。也對營銷渠道優(yōu)化的實施和保障方面就行了探討,對KT經(jīng)銷商的選擇和評價,經(jīng)銷商的培訓(xùn)及評價等內(nèi)容具體細(xì)致地提出了見解。對于營銷渠道的沖突控制,列舉了KT公司可能面臨的各種沖突情況,以及各種沖突的調(diào)整方法,力爭把沖突損失降到最小程度。同時對物流的管控提出了具體建議。
當(dāng)然要想把市場渠道建設(shè)好,使KT成為中國首屈一指的國產(chǎn)空壓機品牌,還需要付出更多的時間和智慧,也需要全體KT
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