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3、企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。而今,我國(guó)9 9 %的企業(yè)都是中小型企業(yè)。中小民營(yíng)企業(yè)有效地增進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小民營(yíng)企業(yè)取得更人的成長(zhǎng),必須在科學(xué)的管理系統(tǒng)的建立和樹(shù)立正確的人才觀,使企業(yè)能夠延續(xù)規(guī)范和成長(zhǎng)的方向。但由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展僅有相對(duì)較短的發(fā)展歷程,再加上工作人員缺少培訓(xùn)與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)民營(yíng)企業(yè)員工的培訓(xùn)已然成為其健康成長(zhǎng)的瓶頸。人力資源培訓(xùn)在中小民營(yíng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)
4、展和成長(zhǎng)起著重要的作用。由于中小民營(yíng)企業(yè)員工的教育水平較低,影響了中小民營(yíng)企業(yè)在人力資源培訓(xùn)方面的探索。怎么能幫助民營(yíng)企業(yè)建立一個(gè)執(zhí)行力和凝聚力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)方式,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的人力資源管理水平,統(tǒng)一企業(yè)在內(nèi)部一致的標(biāo)準(zhǔn)下工作,切實(shí)使民營(yíng)企業(yè)提高工作效能,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,這是現(xiàn)在是一個(gè)很必要的調(diào)查與實(shí)踐。本文從人力資源管理的總體框架,結(jié)合培訓(xùn)的人力資源管理理論與企業(yè)的實(shí)際情形剖析,提出中小民營(yíng)企業(yè)建立人力資
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