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文檔簡介
1、IQAir作為專業(yè)空氣凈化領(lǐng)域的高端品牌,進入中國以來一直引領(lǐng)著國際凈化器品牌在華的發(fā)展。雖然經(jīng)歷了凈化器行業(yè)的井噴式增長階段,且始終處于行業(yè)領(lǐng)軍地位,但是隨著國內(nèi)眾多品牌的進入、價格戰(zhàn)的愈演愈烈、以及消費者消費行為習(xí)慣的改變,所有的國際凈化器品牌都面臨著一場變革。然而,并不是所有的品牌都能成功繼續(xù)生存。如何客觀分析市場的需求變化,精準(zhǔn)的定位目標(biāo)客戶群體,如何有效地獲得目標(biāo)購買客戶群體的注意和親睞,是所有空氣凈化器廠商面臨的挑戰(zhàn)。
2、> 論文分析了空氣凈化市場的發(fā)展和現(xiàn)狀,并運用內(nèi)外部環(huán)境分析論證了中國空氣凈化市場的巨大前景。為了幫助更多凈化器企業(yè)解決現(xiàn)面臨的問題和挑戰(zhàn),論文以 IQAir中國發(fā)展歷程和內(nèi)外部優(yōu)劣勢分析,得出其在中國應(yīng)采取的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場營銷策略。論文認(rèn)為 IQAir在中國的戰(zhàn)略應(yīng)避開與眾多國內(nèi)品牌打價格戰(zhàn),而實行差異化戰(zhàn)略。論文同時指出,IQAir中國應(yīng)在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,通過對產(chǎn)品、定價、渠道、促銷策略分析,為產(chǎn)品找到精準(zhǔn)定位,并有效提高品
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