已閱讀1頁(yè)，還剩66頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 中圖分類號(hào)： 中圖分類號(hào)： 密級(jí)：公 密級(jí)：公 開 學(xué)科分類號(hào)： 學(xué)科分類號(hào)： 論文編號(hào) 論文編號(hào)：GS10456201207004 GS10456201207004 碩 士 學(xué) 位 論 文 開放式創(chuàng)新對(duì)高新技術(shù)企業(yè) 創(chuàng)新績(jī)效的影響研究 作者姓名：趙靜 學(xué)科專業(yè)：企業(yè)管理 指導(dǎo)教
2、師：吳彬（教授） 培養(yǎng)院系：工商管理學(xué)院 二○一四年四月八 二○一四年四月八日 中圖分類號(hào)： 中圖分類號(hào)： 密級(jí)：公 密級(jí)：公 開 學(xué)科分類號(hào)： 學(xué)科分類號(hào)： 論 文 編 號(hào) 論 文 編 號(hào) ： GS10456201207004 碩 士 學(xué) 位 論 文 開放式創(chuàng)新對(duì)高新
3、技術(shù)企業(yè) 創(chuàng)新績(jī)效的影響研究 作 者 姓 名： 趙靜 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：管理學(xué)碩士 指導(dǎo)教師姓名： 吳彬 職 稱： 教授 學(xué) 科 專 業(yè)： 企業(yè)管理 研 究 方 向： 戰(zhàn)略管理 學(xué) 習(xí) 時(shí) 間： 自 2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)組織因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勝任力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 企業(yè)開放式創(chuàng)新績(jī)效影響因素研究.pdf
- 顧客知識(shí)管理對(duì)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)新能力、創(chuàng)新績(jī)效對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究——以揚(yáng)州高新技術(shù)企業(yè)為例.pdf
- 開放式創(chuàng)新環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)的商業(yè)模式研究.pdf
- 心理契約對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究.pdf
- 制度鄰近性對(duì)高新技術(shù)企業(yè)合作創(chuàng)新績(jī)效影響的評(píng)價(jià)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 企業(yè)開放式集成創(chuàng)新績(jī)效影響因素研究.pdf
- 內(nèi)向型開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究.pdf
- 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究
- 知識(shí)管理能力對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績(jī)效的跨層次作用研究.pdf
- 包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論