領(lǐng)導(dǎo)建言期望對(duì)員工建言行為的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,組織所面對(duì)的外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性大大增強(qiáng),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何在更大范圍內(nèi)參與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),如何在不斷變化的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)地位,如何進(jìn)行自身的重組與革新?這些都是組織需要思考的問題。單純依靠組織層面的制度和管理層面的能力已無法解決組織所面臨的所有問題,越來越多的管理者開始將目光轉(zhuǎn)向員工個(gè)人層面的因素。員工的主動(dòng)性和自愿性行為,尤其是建言行為,對(duì)組織的改革和發(fā)展具有十分顯著的意義。
　　本研究以來自

2、企事業(yè)單位同事間配對(duì)的210組樣本為研究對(duì)象,在對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與分析的基礎(chǔ)上,立足于角色理論、皮格馬利翁效應(yīng)等理論,從員工個(gè)體層面,以“領(lǐng)導(dǎo)建言期望→員工建言角色認(rèn)知→員工建言行為”為思路,提出了研究假設(shè)和理論模型,既探究了員工建言角色認(rèn)知在領(lǐng)導(dǎo)建言期望與員工建言行為之間的中介作用,也討論了角色清晰度和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用。-結(jié)果表明：⑴領(lǐng)導(dǎo)建言期望對(duì)員工建言行為具有顯著的正向影響；⑵領(lǐng)導(dǎo)建言期望對(duì)員工建言角色認(rèn)知具有顯著的正向

3、影響；⑶建言角色認(rèn)知對(duì)員工建言行為具有顯著的正向影響；⑷建言角色認(rèn)知在領(lǐng)導(dǎo)建言期望和員工建言行為之間發(fā)揮完全中介作用；⑸角色清晰度會(huì)正向調(diào)節(jié)“領(lǐng)導(dǎo)建言期望----建言角色認(rèn)知”之間的關(guān)系；⑹領(lǐng)導(dǎo)建言期望與角色清晰度的交互作用通過建言角色認(rèn)知為中介來影響員工的建言行為,角色清晰度表現(xiàn)出被中介的調(diào)節(jié)作用；⑺領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同會(huì)正向調(diào)節(jié)“建言角色認(rèn)知----員工建言行為”之間的關(guān)系；⑻領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)建言期望與員工建言行為之間通過建言角色認(rèn)知的間接關(guān)