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文檔簡介
1、隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)療設備在醫(yī)院的診療活動中作用越來越大。一個醫(yī)院對醫(yī)療設備管理水平已經直接影響到這個醫(yī)院整體戰(zhàn)略的實施實現(xiàn)。目前,我國醫(yī)院的醫(yī)療設備主要以國外進口設備為主,國產醫(yī)療設備由于售后服務等因素在我國醫(yī)院里競爭力比較薄弱。醫(yī)院醫(yī)療設備運行成本高企,醫(yī)療設備成本已經成為目前我國醫(yī)療成本中重要組成,醫(yī)院很難能夠有效減低醫(yī)療成本。而作為我國醫(yī)院醫(yī)療設備保障和運營管理的醫(yī)學工程部門在管理體制上一直比較混亂,由于不能直接像臨床
2、科室一樣產生直接經濟效益,在醫(yī)院里的學科地位并不高,導致臨床工程師工作積極性不高,形成不了強有力的保障能力和高效的醫(yī)療設備管理能力,不能滿足醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略要求。
本文以臺州EZ醫(yī)療集團醫(yī)學工程部為研究對象,根據(jù)戰(zhàn)略管理相關理論,運用PEST分析法、波特五力模型分別對EZ醫(yī)療集團醫(yī)學工程部發(fā)展的外部宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行分析,采用SWOT分析矩陣得出EZ醫(yī)療集團醫(yī)學工程部適宜的發(fā)展戰(zhàn)略。通過對臺州EZ醫(yī)療集團醫(yī)學工程部發(fā)展戰(zhàn)略的
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