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文檔簡介
1、隨著我國市場競爭程度愈加深入，企業(yè)管理者逐漸認識到人力資源對企業(yè)經(jīng)營的重要性。企業(yè)只有公平、公正地考核其工作績效，并實施相匹配的激勵政策才能調(diào)動起員工的工作熱情。但是許多企業(yè)雖然實施了績效考核，但考核結果不能反映員工的真實績效，反而影響的員工的工作積極性。而以KPI作為考核體系設計的基礎，可以使績效考核始終圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，更好的為企業(yè)經(jīng)營服務。
本文以Z公司作為研究對象，遵循提出問題、分析問題和解決問題的思路展開研究。遵循基于K
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