ER融資擔(dān)保公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、分類號(hào)：學(xué)校代碼：10139學(xué)號(hào)：2014060021UDC：工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文題目：目：ER融資擔(dān)保公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制研究融資擔(dān)保公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制研究學(xué)科門類：類：專業(yè)碩士（專業(yè)碩士（MBA）研究方向：向：財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理研究生：生：劉玉敏劉玉敏指導(dǎo)教師：師：德力格爾德力格爾職稱：稱：教授教授二○一七年六月一七年六月摘要摘要摘要擔(dān)保公司，是指以開展為企業(yè)融資提供擔(dān)保為主要業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，主要是為了解決企業(yè)融資難的問題。為了更好地

2、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的開展，對(duì)擔(dān)保公司自身提出了要求：必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)具有很好的控制和分散能力，來更好的開展擔(dān)保行業(yè)務(wù)。就目前來說，在我國開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)所收取手續(xù)費(fèi)比較低，平均大約為2%，但是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后，卻面臨著賠償貸款金額50%以上的巨額。導(dǎo)致這種結(jié)果的因素有很多，最主要的就是擔(dān)保公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒有制定有效的辨別、控制以及釋放的機(jī)制和渠道，就可能發(fā)生代償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。對(duì)擔(dān)保公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題，本文引入實(shí)例并且將其確定為研究對(duì)象——ER擔(dān)保公司，這是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏恼?/p>

3、府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，通過對(duì)該公司在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的過程中面臨的以及存在的不同的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、進(jìn)而提出有效的控制措施、并且試圖建立風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制、提高能力控制風(fēng)險(xiǎn)，使擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展能夠有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。通過對(duì)本文主題的研究，得出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)論，并且為擔(dān)保行業(yè)或擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展提供參考和借鑒，以保證其可持續(xù)的、安全有效地進(jìn)行。在實(shí)踐中，政策性擔(dān)保發(fā)展比較晚，監(jiān)管體系也不完善、不統(tǒng)一。而且對(duì)于各地區(qū)來說，大多會(huì)受到公司行政的干預(yù)：從公司

4、內(nèi)部來說，也沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系；從公司外部來說，沒有建立配套制度進(jìn)行約束，也沒有專業(yè)化的管理人才以及風(fēng)險(xiǎn)防控人才。本文創(chuàng)新點(diǎn)在于針對(duì)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究，結(jié)合政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)地方性、政府性、政策性的特點(diǎn)，結(jié)合宏觀與微觀角度的研究：宏觀上，建立對(duì)外風(fēng)險(xiǎn)管控制度的體系并對(duì)其進(jìn)行研究；微觀上，重視內(nèi)部控制的研究，以此對(duì)政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)防控問題，提供牢固的、有效的體系支持，并將其指導(dǎo)實(shí)踐，發(fā)揮積極意義。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵