基于BIM技術的進度管理應用研究.pdf

1、工程進度管理始終是項目管理工作中的一個關鍵環(huán)節(jié)。它不僅單純的影響著工期，往往因為進度問題衍生出質(zhì)量、成本、安全問題。隨著中國建筑業(yè)的發(fā)展和社會需求，工程規(guī)模不斷擴大，結(jié)構(gòu)設計日益復雜，傳統(tǒng)進度管理中計劃與實際脫軌、項目信息丟失嚴重、協(xié)調(diào)性差等局限性也逐漸暴露出來，已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代建筑項目的信息化管理，進度管理工作面臨著新的巨大挑戰(zhàn)。
　　通過BIM技術的引入，彌補了現(xiàn)階段中國進度管理工作的不足，它提供了施工模擬、碰撞檢查、信息化

2、進度管理等技術支持，有利于進度管理水平的提高，然而中國BIM技術的發(fā)展較晚，目前還處于探索、研究階段，在進度管理中的具體應用也趨于皮毛，難以充分發(fā)揮BIM技術的優(yōu)勢，因此基于BIM技術的進度管理研究十分必要。
　　本文在國內(nèi)外研究成果的背景下，通過參考大量的文獻資料，將BIM技術與進度控制理論相融合，依據(jù)具體的工程實例，提出了進度管理的新思路。第一，文章深入的分析了中國工程進度管理及BIM技術應用現(xiàn)狀，梳理出了適用于施工方的進度管

3、理流程;第二，將Revit、Project、Navisworks Management三種軟件相結(jié)合，探究了4D進度管理模型的創(chuàng)建方法;第三，以工程項目為案例，將碰撞檢查，施工模擬等BIM技術應用到實際工程，解決了各專業(yè)之間設計沖突、優(yōu)化了管線排布等問題。其次利用BIM技術實現(xiàn)了進度跟蹤、偏差分析及進度調(diào)整，提高了對施工進度的控制水平及效率，真正意義上將BIM技術應用于在施工程;文章最后還對應用結(jié)果加以歸納和總結(jié)，提出了展望建議，具有一