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文檔簡介
1、隨著中國城鎮(zhèn)化建設加快,國家通過政策調控對房地產領域內投機行為進行打壓,傳統(tǒng)的房地產開發(fā)熱點一線城市市場開始出現(xiàn)萎縮,許多原來業(yè)務主要在大中型城市的大型開發(fā)商紛紛轉戰(zhàn)中小城市。在進入中小城市市場后,許多房企取得了成功,但也有許多企業(yè)水土不服,產生了各種各樣的問題。
針對這一問題,論文對中小城市房地產市場的特點、機會及可能發(fā)生的風險進行了闡述,并通過中小城市房企在項目營銷中的不足,找出了現(xiàn)階段中小城市房地產項目營銷出現(xiàn)的問題。同
2、時,針對中小城市房地產項目的目標市場定位、品牌推廣、產品設計、推廣渠道、廣告策略幾個方面進行了分析,并提出了解決方法。研究表明,中小城市的房地產項目只有通過縝密的市場調研,了解城市特性、風俗習慣,尋找到適合當?shù)氐漠a品設計、營銷模式、傳播途徑和廣告形式,才能取得成功。
在實證研究中,論文通過對菏澤三希堂項目的全過程參與,詳細闡述和分析了三希堂項目的差異化營銷之路。研究表明,無論是在大型城市已經取得成功的企業(yè),還是在中小城市本土已
3、經建立了品牌知名度的企業(yè),房地產企業(yè)都應注重項目營銷的差異化創(chuàng)新。
論文研究了差異化營銷在中小城市房地產項目中的應用,對中小城市房地產營銷創(chuàng)新問題進行了有益探討,通過總結出一套既科學又切實可行的中小城市差異化營銷運作框架,為更多的房地產開發(fā)企業(yè)提供指導和借鑒。論文的創(chuàng)新之處在于將差異化營銷和中小城市的房地產市場相結合,不同于以往理論研究只針對宏觀層面或單一項目的做法。同時,通過中小城市實際項目的操作來實踐營銷差異化的理論和方法
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