內(nèi)蒙古呼和浩特市區(qū)電影市場調(diào)查報(bào)告.pdf

1、2011年中國電影票房繼續(xù)2010年井噴增長勢頭,據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全年實(shí)現(xiàn)票房131.15億人民幣(含城市院線市場、二級市場、農(nóng)村市場),比去年增長28.93%;城市影院觀影人次3.7億左右,同比增8000多萬人次,增幅超過27%;全年新開影院800余座,新增銀幕3000余塊,平均每天增8.3塊銀幕。中國電影市場近年來的高速增長讓人倍感欣慰,人民群眾的文化娛樂消費(fèi)需求更加強(qiáng)烈,“供求兩旺”創(chuàng)造了中國電影產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長,中國電影票房

2、跨入百億時(shí)代。邊疆少數(shù)民族地區(qū)電影市場同樣發(fā)展得如火如荼,呼和浩特市作為內(nèi)蒙古自治區(qū)首府,內(nèi)蒙古第二大城市和內(nèi)蒙古的政治中心,內(nèi)蒙古第二大工業(yè)城市,是自治區(qū)最發(fā)達(dá)的城市之一。本文通過對這一具有代表性的邊疆少數(shù)民族地區(qū)城市的院線制影院生存現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,給出建議。
　　 在一般的報(bào)道中,院線制一般被定義為:由一個(gè)發(fā)行主體(如電影公司或制片公司)和若干電影院組合而成,實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行機(jī)制,其經(jīng)

3、營模式類似目前的“連鎖店”。院線可以是影院與影院、發(fā)行企業(yè)與影院、制片企業(yè)與影院的聯(lián)合,可以是以資產(chǎn)為紐帶的緊密性院線,也可以是以供片簽約為主的松散型院線。走過九年,中國電影市場票房從2003年的9.2億元到2011年的131.1億元,實(shí)現(xiàn)了超過14倍的高速增長,讓全球都看見了中國電影蘊(yùn)藏的巨大潛力和亟待爆發(fā)的影響力。九年的產(chǎn)業(yè)改革之路,把中國電影帶向了一個(gè)新臺階,130億元票房源于產(chǎn)業(yè)上、中、下游合力,而以45條院線為核心的電影放映市

4、場無疑是其中最強(qiáng)勁的推手。經(jīng)過九年的探索培育,不同資本、行業(yè)背景的力量還結(jié)合自身實(shí)際,形成了各具特色的影院投資、發(fā)展形態(tài)。這些形態(tài)連綴接力,初步勾勒出電影終端市場新的成長梯度。這一梯度有優(yōu)質(zhì)影院、以優(yōu)質(zhì)影院為核心的影院連鎖管理品牌、影院投資公司和電影院線四種形態(tài)構(gòu)成,梯次成長推進(jìn),成為支撐中國院線市場格局和推動中國電影產(chǎn)業(yè)良性、健康、可持續(xù)發(fā)展的原動力。
　　 內(nèi)蒙古呼和浩特市電影放映市場經(jīng)過幾年來的發(fā)展,目前加盟院線的共有9家

5、影院,分別是橫店電影城(浙江橫店電影院線)、環(huán)球數(shù)字影院(九州中原數(shù)字電影院線)、金逸國際電影城(廣州金逸珠江院線)、內(nèi)蒙古電影制片廠標(biāo)準(zhǔn)放映廳(內(nèi)蒙古民族院線)、萬達(dá)國際電影城·維多利店(萬達(dá)院線)、萬達(dá)國際電影城·新華東街店(萬達(dá)院線)、內(nèi)蒙古烏蘭恰特劇院影廳(內(nèi)蒙古民族院線)、新港國際電影城(中影星美院線)、蘭亞國際電影城(內(nèi)蒙古民族院線)、新影都數(shù)字影院。本文通過影院地址、營業(yè)時(shí)間、加盟院線、市場定位、影院結(jié)構(gòu)及布局、員工數(shù)量、

6、影院設(shè)備、影院票價(jià)及優(yōu)惠措施、宣傳手段幾個(gè)方面介紹了呼和浩特市區(qū)各家影院的基本情況,并對影院的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析、論證,并給出了建議。
　　 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),筆者在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷300份,回收有效答卷共計(jì)300份。從而對呼和浩特市電影觀眾的自然構(gòu)成、社會構(gòu)成以及觀影習(xí)慣有了一個(gè)準(zhǔn)確、直觀的了解。
　　 本文通過對電影發(fā)行放映狀況以及電影觀眾的觀影習(xí)慣兩方面進(jìn)行調(diào)查,對呼和浩特市影院生存現(xiàn)狀進(jìn)行了一