零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)研究.pdf

1、近年來，隨著生產(chǎn)技術(shù)的改革與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場的供需關(guān)系由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。處于供應(yīng)鏈末端環(huán)節(jié)的零售商通過兼并、重組等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模，零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢。掌握產(chǎn)品定價權(quán)的零售商為爭奪市場、鞏固主導(dǎo)地位而展開激烈的價格戰(zhàn)，特別是電子商務(wù)這一新興行業(yè)尤為明顯。為轉(zhuǎn)移價格競爭造成的損失，零售商憑借市場主導(dǎo)地位向制造商施加收取通道費(fèi)等多種縱向約束，加劇了交易的不公平性。
　　 傳統(tǒng)的研究一般都是假設(shè)制

2、造商占據(jù)供應(yīng)鏈主導(dǎo)地位，通過對比制造商主導(dǎo)與零售商主導(dǎo)下縱向約束的差異性，本文總結(jié)了零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈有通道費(fèi)廣泛普及、自主定價、價格競爭激烈等特點(diǎn)，并基于上述特點(diǎn)建立模型，從定量分析的角度研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題。
　　 對于制造商利潤受擠壓的現(xiàn)象，除依靠相關(guān)法規(guī)維護(hù)市場公平交易外，通過契約實現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、提高供應(yīng)鏈整體利潤，是解決該問題較為行之有效的方法。本文通過數(shù)量折扣契約、收益共享契約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，在以利潤最大化最為決策依

3、據(jù)的前提下，分析價格敏感程度與零售商競爭激烈程度對制造商、零售商決策的影響，從供應(yīng)鏈效率與利潤分配情況對比兩種契約的協(xié)調(diào)效果，并通過數(shù)值算例對所得結(jié)論進(jìn)行驗證分析。
　　 在競爭日趨激烈的零售市場中，并非所有企業(yè)都是以短期盈利為目的。在理性決策的基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步分析了零售商為爭奪市場份額而采用低價競爭策略時對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的影響。對比不同契約下低價競爭策略所能取得的成效以及供應(yīng)鏈運(yùn)作狀況，并提出降低低價競爭策略對供應(yīng)鏈影響的措施。