互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行人力資源配置的影響及對(duì)策研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)，尤其是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、訊息搜索、物聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)，將會(huì)對(duì)目前我國(guó)的金融發(fā)展模式產(chǎn)生重大的影響。上溯幾十年，上述的新技術(shù)已經(jīng)對(duì)信息通訊、圖書報(bào)刊以及商品零售等領(lǐng)域產(chǎn)生了重要的的變革。日?，F(xiàn)實(shí)生活中對(duì)于金融服務(wù)的需要多可以借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)即時(shí)對(duì)接，移動(dòng)支付技術(shù)、P2P貸款、余額寶和支付寶等花樣繁多的金融產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮，這直接導(dǎo)致了金融服務(wù)單位脫離媒介的現(xiàn)象，這對(duì)商業(yè)銀行開展資金融通、結(jié)算支付、理財(cái)收益都產(chǎn)

2、生了重大的影響與改革壓力。因此，研究互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行人力資源配置的影響，找出商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)之策，有益于我國(guó)整個(gè)金融行業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。在本文的研究中，筆者分析了互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下傳統(tǒng)商業(yè)銀行盈利模式、渠道運(yùn)營(yíng)模式和信貸業(yè)務(wù)模式面臨的挑戰(zhàn)和未來轉(zhuǎn)變的方向，在研究中以J銀行N分行為例，分析互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)其人力資源配置帶來的影響，探索優(yōu)化其人力資源配置的對(duì)策與路徑。
　　本文的研究共分為以下六個(gè)部分：第一部分為概述，介紹課題研究

3、的背景及意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理；第二部分為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，為后文研究打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；第三部分為本文研究的核心內(nèi)容，從用工總量、柜面職員、信貸人員配置三個(gè)視角細(xì)致分析了商業(yè)銀行對(duì)人力資源配置的影響；第四部分以J銀行N分行為案例，根據(jù)從J銀行N分行營(yíng)業(yè)部所取得的數(shù)據(jù)來分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)其人力資源配置的影響；第五部分析了互聯(lián)網(wǎng)金融下優(yōu)化商業(yè)銀行人力資源配置的對(duì)策建議，從用工總量規(guī)劃、柜面職員優(yōu)化、信貸人員調(diào)整以及