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1、電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱。電子商務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)了電商平臺(tái)項(xiàng)目的興起,這些項(xiàng)目的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)項(xiàng)目研發(fā)人員,然而,目前電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目的管理卻存在了眾多不足,研發(fā)人員流動(dòng)頻繁,工作沒(méi)有積極性,效率低下等問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。在這種形勢(shì)下,研究一套可操作性強(qiáng)的激勵(lì)機(jī)制顯得尤為重要。
本文立足于生產(chǎn)資料電子商務(wù)領(lǐng)域,以電商平臺(tái)研發(fā)人員為研究對(duì)象,結(jié)合Q企業(yè)實(shí)際情況,針對(duì)Q企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)
2、稱QQN項(xiàng)目)進(jìn)行系統(tǒng)分析,深挖QQN項(xiàng)目研發(fā)人員激勵(lì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題,最終提出激勵(lì)優(yōu)化方案。本文借鑒項(xiàng)目管理學(xué)、人力資源管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)理論,分析研發(fā)人員的工作特點(diǎn)及心理特點(diǎn),通過(guò)QQN項(xiàng)目研究發(fā)現(xiàn)目前研發(fā)人員激勵(lì)存在:薪酬結(jié)構(gòu)不合理、績(jī)效激勵(lì)差、福利制度欠缺、項(xiàng)目信心欠缺、成長(zhǎng)激勵(lì)不足等眾多問(wèn)題。通過(guò)分析找出原因,并基于研發(fā)人員的需求特點(diǎn)及項(xiàng)目生命周期中不同的階段特征,設(shè)計(jì)各個(gè)激勵(lì)階段,每個(gè)階段重點(diǎn)突破,形成一整套基于全過(guò)程的激
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