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文檔簡介
1、績效管理是公共管理創(chuàng)新的工具,是提高政府部門工作效能、建設服務型政府的重要手段。稅務部門作為管理國家稅收、調控宏觀經濟的重要政府部門,行政效率的高低直接關系到能否有效履行職責使命。尤其是2018年3月,中共中央印發(fā)《深化黨和國家機構改革方案》,明確改革國稅地稅征管體制,稅務部門將肩負更多嶄新的歷史使命。應用績效管理工具,既是新形勢下提高稅務部門稅收征管水平的現實需要,也是建設服務型稅務部門的必要手段。在上述背景下,研究稅務部門績效管理問
2、題成為具有重要現實意義的課題。
在建設服務型政府的背景下,我國稅務部門績效管理體系已由初創(chuàng)型、考核型、管理型轉向治理型。目前學者對稅務部門績效管理的研究取得一定成果,但是視角單一,缺乏開創(chuàng)性視角的探索,一定程度上限制了研究的價值。委托代理理論是新制度經濟學的重要組成部分,經過多年研究,已形成較成熟的治理問題分析框架?;谖写砝碚摲治隹蚣苎芯慷悇詹块T績效管理問題具有可行性,但是目前相關的研究還乏善可陳,本文則立足這一空白進行
3、探索和分析。
本文基于D市國稅局績效管理工作開展研究。本文首先對委托代理理論及其應用于稅務部門績效管理問題的可行性進行了分析。然后對D市國稅局績效管理現狀和實施成效進行了考察,在此基礎上,基于委托代理理論,運用實證分析方法探討了D市國稅局績效管理存在的問題及原因。最后分別從加強內控制度建設、強化績效文化建設、優(yōu)化考核過程等方面提出了相應的提升對策。作者希冀通過本文的研究豐富委托代理理論與績效管理的關聯研究,并為稅務部門乃至其他
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