NCE企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、聲 明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明。研究生簽名： 山f 眸，明g 日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容，可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并

2、授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名： 山心年r L , M 莎日碩士論文A b s t r a c tS i n c et h eo f f l i n eo f t h e 1s tt a n kc o n t a i n e ri nN C E f r o mC h i n a i nN o v ．，2 0 1 1 ，C h i n ah a sb e e nt

3、 h eg l o b a ls u p p l i e ro f t h et a n kc o n t a i n e r w o r l d w i d e ．C h i n at a n kc o n t a i n e ri n d u s t r y ，w h oh a s a c c o u n t e d f o r 8 0 ％m a r k e t s h a r e ，h a s m a d e o u t s t

4、a n d i n g c o n t r i b u t i o n s t o t h ed e v e l o p m e n to fg l o b a l t r a d e f o re n e r g y & c h e m i c a l ．H o w e v e r ，w i t ht h es l o w d o w no ft h ea g g r e g a t eg r o w t ho f g l o

5、 b a le c o n o m i c s ，i n c r e a s i n gd o m e s t i cl a b o rc o s ta n d m o r e n e w e n t r a n t s ，t h e r eh a sb e e nv a s t o v e r c a p a c i t yi n t h e t a n kc o n t a i n e r m a n u f a c t u r i

6、 n g ．N C Ei sf a c i n gd i f f e r e n tc h a l l e n g e sa sa l e a d e r i nt h ei n d u s t r y ．B a s e d o nt h er e s e a r c h o nN C E ，t h i sp a p e r i s t og e tt h ec h a l l e n g e sa n d o p p o r t u

7、n i t i e s t h a tt h e t a n kc o n t a i n e rm a n u f a c t u r e sa r ef a c i n g t h r o u g h r e s e a r c ha n da n a l y s i so n t h ed e v e l o p m e n to f t h em a c r o e c o n o m i c s i t u a t i o n

8、 ，i n d u s t r yt r e n d sa n d i n d u s t r yc o m p e t i t i o ns t r u c t u r e ，i d e n t i f yt h e i ra d v a n t a g e sa n dd i s a d v a n t a g e st h r o u g h t h ea n a l y s i so nt h e i ri n t e m a

9、lc a p a b i l i t i e s ．T h e na c c o r d i n g t o s t r a t e g ym a n a g e m e n tt h e o r ya n dm o d e l ，t h ep a p e r s u m m a r i z e dt h a tt h eg e n e r a lb u s i n e s s s t r a t e g y o fN C E s h

10、o u l d g o w i t h i n t e n s i v e s t r a t e g y ，d i v e r s i f i c a t i o n s t r a t e g y a n ds h o u l dt a k ea c o s t - e f f e c t i v es t r a t e g y ，d i f f e r e n t i a t i o na n d f o c u s i n g

11、s t r a t e g yr e s p e c t i v e l ya s i t sc o m p e t i t i o n t a c t i c s b a s e do n d i f f e r e n tp r o d u c t s a n d m a r k e t s ．A c c o r d i n g t ot h eN C E ’S c u r r e n ts i t u a t i o n a n

12、d t h es t r a t e g i ct a r g e ti nt h ec o m i n g f i v ey e a r s ，t h ep a p e r a l s o i n d i c a t e st h e k e ym e a s u r e st o e n s u r et h ei m p l e m e n t a t i o no fs t r a t e g i ct a r g e t ．F