時間管理在烏茲別克泵站改造項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、本文對項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理的基本概念及特點(diǎn)進(jìn)行了定義，并對項(xiàng)目時間管理進(jìn)程六項(xiàng)任務(wù)，包含活動定義，活動排序，活動資源估計(jì)，活動歷時估算，進(jìn)度計(jì)劃編制和進(jìn)度控制，本文結(jié)合泵站項(xiàng)目對這六部分進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
　　本文著重論述時間管理的方法，介紹關(guān)鍵路徑法(CPM)，采用正推和逆推法找出關(guān)鍵路徑，并用甘特圖進(jìn)行表示。
　　在項(xiàng)目執(zhí)行過程中產(chǎn)生了進(jìn)度偏差，通過時間管理理論進(jìn)行分析偏差產(chǎn)生原因及采取措施，從而保證項(xiàng)目按時完工，為以后類

2、似的項(xiàng)目實(shí)施積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
　　在項(xiàng)目進(jìn)度控制中采用組織措施，合同措施，管理措施，技術(shù)措施等項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制，也在泵站項(xiàng)目實(shí)踐中得到具體的實(shí)踐。
　　實(shí)際泵站改造項(xiàng)目的項(xiàng)目時間管理關(guān)鍵是現(xiàn)場施工的進(jìn)度控制，作為總包方，為跨國項(xiàng)目且是改造項(xiàng)目提供方案，要比新建項(xiàng)目面臨更多的突發(fā)狀況，和不可控因素，例如存在著很多的新舊設(shè)備接口的對接，及因?yàn)榘惭b公司是當(dāng)?shù)爻邪荆幕攘?xí)慣差異的不確定因素，所以實(shí)施科學(xué)的項(xiàng)目時間管理是非常必要