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1、以舊換新具備“低碳”和“經(jīng)濟(jì)”的潛力,引起了學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及其政府政策的關(guān)注。但學(xué)術(shù)界從閉環(huán)供應(yīng)鏈模型角度研究以舊換新的文獻(xiàn)卻不多,且大部分這類文獻(xiàn)都集中于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析,缺乏對(duì)環(huán)境效益的分析。本文將從經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益兩個(gè)方面對(duì)基于依舊換新的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型進(jìn)行研究。
從渠道結(jié)構(gòu)的角度,本文先構(gòu)建了三種不考慮第三方回收商的基于以舊換新的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型,包括集中決策(模型C)、零售商銷售并回收(模型R)以及零售商銷售制造商回收
2、(模型M)。通過對(duì)模型的求解發(fā)現(xiàn),各模型在不同的參數(shù)條件下分別存在三種最優(yōu)回收策略,包括不回收、部分回收以及全部回收。分析發(fā)現(xiàn),盡管從經(jīng)濟(jì)效益的角度各模型中以舊換新在一定條件下均可實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)需求和提升企業(yè)利潤(rùn)的作用,然而按照產(chǎn)品全生命周期評(píng)估方法,以舊換新帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)未必能夠帶來環(huán)境效益。再者,通過對(duì)三種模型的比較分析發(fā)現(xiàn),從經(jīng)濟(jì)效益的角度,對(duì)制造商和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)所獲得的利潤(rùn)而言,模型C優(yōu)于模型M,模型M優(yōu)于模型R;而對(duì)零售商所獲
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