精益生產(chǎn)在SGJX公司的應(yīng)用研究.pdf

1、SGJX公司是一家年生產(chǎn)銷售2萬多臺工程機(jī)械的外資企業(yè),主要從事各種工程機(jī)械的制造、銷售,業(yè)務(wù)范圍包括原材料采購、下料、焊接、機(jī)加工、噴漆、裝配、測試、檢驗(yàn)、銷售等,整個業(yè)務(wù)流程涵蓋了從訂單接收到產(chǎn)品的交付,是一家著名的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)。由于SGJX公司在產(chǎn)品成本管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理以及銷售管理等方面都與國內(nèi)外較先進(jìn)的制造企業(yè)之間存在著比較大的差距,而且近年來整個工程機(jī)械行業(yè)都不景氣,致使SGJX公司生產(chǎn)經(jīng)營困難最終被收購。SGJX

2、公司作為整個生產(chǎn)管理流程與國內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都非常相似的企業(yè),面對工程機(jī)械行業(yè)不景氣時存在的困難和挑戰(zhàn),在公司內(nèi)部大力推廣精益生產(chǎn)方式,以期改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
　　本文以SGJX公司為研究對象,運(yùn)用文獻(xiàn)研究和調(diào)查研究等方法對精益生產(chǎn)方式在該公司的應(yīng)用進(jìn)行分析研究,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:首先,對精益生產(chǎn)的理論和方法進(jìn)行概述,在此基礎(chǔ)上,對SGJX公司的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析;其次,