N商業(yè)銀行老年零售市場營銷策略研究.pdf

1、二十一世紀(jì)人口老齡化在全世界范圍內(nèi)席卷而來，老齡化給社會帶來的問題也開始逐漸凸顯出來。而與世界上的發(fā)達國家相比而言，我國社會的人口老齡化存在著老年人口絕對數(shù)量多、高齡化趨勢顯著、老齡化速度快、“未富先老”、地區(qū)發(fā)展不平衡等明顯特點，我國的人口老齡化將會對經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)和廣泛的影響，而在我國金融體系中占有重要地位的商業(yè)銀行，也將受到巨大的影響。
　　人口老齡化給我國經(jīng)濟社會帶來挑戰(zhàn)但也同時帶來了機會，如果商業(yè)銀行能夠覺察到社

2、會人口結(jié)構(gòu)的老齡變化，發(fā)現(xiàn)消費者需求隨時而來的變化，及時對自身的市場營銷策略進行調(diào)整，抓住市場變化帶來的機會，必定能夠在零售銀行老年市場中取得先機，從而在未來的競爭中確立優(yōu)勢地位。商業(yè)銀行需要充分利用并挖掘人口老齡化帶來的發(fā)展機遇。通過對老年零售市場營銷策略的研究，幫助商業(yè)銀行面對人口老齡化采取積極措施，對于我國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中國夢，推動我國經(jīng)濟長遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展，具有重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)實踐意義。
　　本文選擇對N商業(yè)銀

3、行老年零售市場進行營銷策略研究，通過系統(tǒng)性的理論分析，結(jié)合自身在N商業(yè)銀行的工作實踐，尋找到適合于當(dāng)前我國商業(yè)銀行發(fā)展老年零售市場的營銷策略，從而實現(xiàn)發(fā)展新細(xì)分市場、擴大盈利空間、提升商業(yè)銀行核心競爭能力的目的。
　　本文首先明確了N商業(yè)銀行老年零售市場的定位。在此基礎(chǔ)上，對N商業(yè)銀行老年零售市場的營銷環(huán)境進行了分析:介紹了N商業(yè)銀行老年零售市場概況，對N商業(yè)銀行老年零售市場外部和內(nèi)部環(huán)境進行了分析，同時對N商業(yè)銀行老年零售市場的

4、競爭環(huán)境進行分析，并對N商業(yè)銀行老年零售市場做了SWOT分析。然后結(jié)合理論支持和實證研究，在明確市場定位的基礎(chǔ)上提出產(chǎn)品營銷策略、服務(wù)營銷策略、渠道營銷策略、品牌營銷策略。最后在商業(yè)銀行零售市場相關(guān)的營銷理論指導(dǎo)下，結(jié)合N商業(yè)銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境、自身經(jīng)營特點，提出了N商業(yè)銀行老年零售市場營銷策略實施的保障措施。
　　本文通過研究提出N商業(yè)銀行在老年零售市場適用的營銷策略和保障措施，希望為N商業(yè)銀行開拓、發(fā)展老年零售市場提供指導(dǎo)，