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文檔簡(jiǎn)介
1、石油企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí)還影響著國(guó)家的國(guó)防事業(yè)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國(guó)石油企業(yè)面臨的來自國(guó)際石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。在這種局面下,降低成本對(duì)我國(guó)石油企業(yè)的生存以及自身發(fā)展至關(guān)重要。本文針對(duì)延長(zhǎng)石油集團(tuán)下屬子公司——蟠龍采油廠的生產(chǎn)基地搬遷項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行了分析研究:首先對(duì)項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目成本控制、以及項(xiàng)目成本控制的方法等理論進(jìn)行了梳理;然后介紹了蟠龍采油廠的項(xiàng)目預(yù)算控制現(xiàn)狀以及本
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