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文檔簡介
1、本文首先介紹了ST公司的所處的外部環(huán)境，包括全球宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀、鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況、“一帶一路”政策等，并使用波特五力分析模型，從公司的潛在進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者的議價能力、替代品的威脅和現(xiàn)存競爭者具體分析了ST公司的市場競爭環(huán)境。其次從按照組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財務(wù)狀況、市場營銷能力、企業(yè)文化分析幾個方面對ST的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。之后，使用SWOT矩陣結(jié)合QSPM矩陣，得出了ST需要做的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，就是借力“一帶一路”政策，結(jié)
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