高科技企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)制研究——以A公司為例.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)在全球范圍興起的時(shí)代背景下，知識(shí)管理不斷得到廣泛應(yīng)用。知識(shí)管理包括知識(shí)共享和知識(shí)轉(zhuǎn)移等多個(gè)方面，而知識(shí)共享是知識(shí)管理的核心。特別是在高技術(shù)企業(yè)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在組織競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享是保持研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。因此如何有效地進(jìn)行知識(shí)管理，積極促進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享是團(tuán)隊(duì)管理者必須重視的關(guān)鍵問題。
　　本文在回顧知識(shí)管理理論、團(tuán)隊(duì)理論、社會(huì)交換理論、社會(huì)認(rèn)知理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從共享主體、

2、共享客體、共享背景以及共享過(guò)程四個(gè)方面重點(diǎn)對(duì)影響團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的因素進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了知識(shí)共享機(jī)制的模型。在構(gòu)建的模型的框架下，結(jié)合團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的特點(diǎn)，針對(duì)A公司的實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)查問卷的形式確定A公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在知識(shí)共享方面存在的問題，并對(duì)A公司的知識(shí)共享管理提出了完善意見和建議。
　　第一，針對(duì)高科技企業(yè)，從共享主體、共享客體、共享背景以及共享過(guò)程四個(gè)維度，全方位進(jìn)行知識(shí)共享影響要素分析，并構(gòu)建知識(shí)共享的機(jī)制模型;第二