HTF公司人才流失問題與對策研究.pdf

1、當(dāng)今世界在全球化不斷加深的背景下，全球生產(chǎn)要素已可以在世界各地自由流通的情況下，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已不再是過去單純的商品之間的競爭，而是對于人才即人力資本的競爭。我國是一個制造業(yè)大國，因此對制造企業(yè)人才流失研究對于現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的作用。
　　本文的主體思路即提出問題、分析問題和解決問題。文章首先介紹了論文的選題背景、研究意義以及論文的研究內(nèi)容和目的；其次對論文涉及的相關(guān)概念及理論進(jìn)行了較為詳盡的闡述，并在此基礎(chǔ)上對我

2、國制造業(yè)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；然后通過問卷調(diào)查及面談法，對HTF公司為例的人才流失情況進(jìn)行實(shí)證研究，找出導(dǎo)致人才流失的真正原因，并據(jù)此提出有針對性的對策，由此更好地提升員工的凝聚力；最后，本文做出結(jié)論，并對人才流失的進(jìn)一步研究給予期望。
　　文章以HTF公司為例，通過對以HTF公司為例流失人才的問卷調(diào)查，結(jié)合技術(shù)人員、管理人員以及基層員工中不同的人才流失原因，提出了構(gòu)建分類分層的薪酬福利制度、構(gòu)建基于能力提升的培訓(xùn)與開發(fā)制度