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文檔簡介
1、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)制造環(huán)境下,如何合理優(yōu)化配置企業(yè)制造資源,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)到智能化技術(shù)應(yīng)用的提升,優(yōu)化資源配置效益,是制造業(yè)關(guān)注的核心問題。紡機(jī)制造企業(yè)是典型的多品種小批量制造型企業(yè),既要滿足客戶多元化的產(chǎn)品需求和技術(shù)創(chuàng)新,還要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而信息技術(shù)、智能技術(shù)與精益思想的引入是企業(yè)減少浪費(fèi)、降低成本和提高質(zhì)量的有效保證。
本文以紡機(jī)制造企業(yè)為研究對(duì)象,通過對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)作業(yè)管理的調(diào)查與研究,在分析現(xiàn)有制造資源配置
2、及其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,綜合考慮人力資源學(xué)習(xí)因素對(duì)生產(chǎn)設(shè)備效率的影響,建立基于人力資源與設(shè)備資源的雙重資源配置模型。以成本、時(shí)間和質(zhì)量為精益指標(biāo),提出基于精益生產(chǎn)的多目標(biāo)紡機(jī)制造企業(yè)雙重資源配置模型,設(shè)計(jì)了制造資源優(yōu)化配置的具體算法與實(shí)現(xiàn)步驟,并開發(fā)了連云港某紡機(jī)制造企業(yè)的原型信息系統(tǒng)。項(xiàng)目研究,較好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制造資源的有效配置,不僅能夠解決因資源不匹配而造成的資源浪費(fèi)問題,同時(shí)更好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)制造資源的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理和信息流轉(zhuǎn),極大的
3、增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。
論文的主要工作及創(chuàng)新點(diǎn)如下:
(1)分析討論了制造系統(tǒng)的各類資源及其配置問題,總結(jié)歸納了制造系統(tǒng)中的資源描述與配置方式,提出了以精益生產(chǎn)為主導(dǎo)的制造資源配置策略,研究了其定量化度量方法,并對(duì)比分析幾種多目標(biāo)優(yōu)化技術(shù)及常用方法。
?。?)論文研究了紡機(jī)企業(yè)設(shè)備與人員雙重資源的界定和配置過程;在綜合考慮不同員工等級(jí)學(xué)習(xí)性能對(duì)重復(fù)性生產(chǎn)影響的基礎(chǔ)上,提出并建立基于學(xué)習(xí)曲線的時(shí)間目標(biāo)函數(shù)模型
4、。
(3)結(jié)合紡機(jī)企業(yè)生產(chǎn)模式,提出了以時(shí)間、成本和質(zhì)量為精益目標(biāo)的制造資源配置模型,并給出了模型的具體求解過程;論文同時(shí)給出了基于模糊層次分析法的精益目標(biāo)權(quán)重系數(shù)度量方法,并通過仿真實(shí)例對(duì)比分析多種權(quán)重方案下的配置結(jié)果。
?。?)以連云港某紡織制造企業(yè)為對(duì)象,設(shè)計(jì)開發(fā)了基于精益生產(chǎn)的紡機(jī)企業(yè)制造系統(tǒng)雙重資源優(yōu)化配置原型系統(tǒng),詳細(xì)描述了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程,并對(duì)系統(tǒng)相關(guān)模塊進(jìn)行了分析。
最后對(duì)全文的研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)
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