合資企業(yè)跨文化管理對策研究——以A公司為例.pdf

1、20世紀50年代以前，“跨文化管理”的研究處在萌芽起步階段。事實上，當人類社會的不同文明發(fā)展到一定時期，開始進行跨文化的交往時，跨文化的行為便開始出現(xiàn)，人類對“跨文化”的思考也就隨之出現(xiàn)了?！耙粦?zhàn)”前后，針對“跨文化”的專項研究出現(xiàn)，最初它只是人類學中的重要研究領(lǐng)域。
　　進入20世紀60年代，對“跨文化管理”的研究開始與組織理論研究聯(lián)系起來。當時，各國的經(jīng)濟都從戰(zhàn)后漸漸恢復(fù)過來，各國之間的政治、經(jīng)濟、文化交往越來越多，“跨文化”

2、研究也進一步盛行起來，逐步進入了學科化和體制化的時期。60年代初，《社會心理學雜志》成立，開始發(fā)表關(guān)于“跨文化”研究的專題論文。之后，《國際心理學雜志》出現(xiàn)了。70年代，“跨文化心理學”開始作為一門獨立的研究學科。20世紀80-90年代，跨國并購、跨國經(jīng)營風起云涌，對跨文化管理的研究也越來越深入、廣泛。在這一時期，對文化以及不同文化條件下的管理行為的研究最為活躍，成果也異常豐富。各國的學者們開始對文化之間的差異進行分維度的量化分析，文化

3、維度理論由此而來。21世紀至今，“跨文化管理”的研究進入全方位研究視角時期。由于全球化的經(jīng)濟趨勢更加明顯。有人感嘆“地球是平的”，在全球化過程中，跨文化的沖突融合、碰撞協(xié)調(diào)越來越明顯。全方位視角是指從多維度、多視角對跨文化研究的全面審視和歸納。這方面有關(guān)跨文化的研究主要可以分為三個方面：維度理論的整合、層次理論的整合、行為理論的整合。
　　本論文研究的是 A公司在華跨文化管理的案例，描述和分析 A公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，并探索制定相

4、應(yīng)的對策。本論文旨在通過對A公司在華跨文化管理案例的研究分析，找到企業(yè)在面對不同文化和進行跨文化管理時需要考慮的主要問題，并為此提供解決方法，為跨文化管理盡一己之力。
　　通過跨文化管理的研究可以幫助企業(yè)找到從單一文化模式向多元跨文化模式轉(zhuǎn)變的有效方法，幫助管理者在跨文化的環(huán)境中，協(xié)調(diào)不同文化元素對企業(yè)組織行為的影響，幫助管理者和員工與來自不同國家、地區(qū)和文化背景的人進行有效地溝通。研究也為跨國企業(yè)提供有效的解決和克服文化沖突和差