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文檔簡介
1、中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成比較成熟的市場。尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場呈現(xiàn)出繁榮的景象。隨著全民運(yùn)動(dòng)健康理念的提高和體育事業(yè)的發(fā)展,運(yùn)動(dòng)服裝市場存在著廣闊的需求空間,其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蘊(yùn)藏著巨大的潛力。
與此同時(shí),中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在諸多問題,例如,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,科技創(chuàng)新不足,與發(fā)達(dá)國家運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)相比,整體發(fā)展水平仍然較低,缺乏競爭力等等。2010年以來,
2、中國運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)產(chǎn)品庫存增加,2012年上半年運(yùn)動(dòng)服裝庫存就高達(dá)16億元,再加上國外著名運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)中國運(yùn)動(dòng)服裝市場的沖擊,使中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的困境更加凸顯,問題急需解決。要走出目前的困境必須采取相應(yīng)的措施。
本文通過產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式對(duì)中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面深入的研究,使整個(gè)分析框架趨于完整,試圖找出其發(fā)展過程存在的問題及其發(fā)展的規(guī)律,比如說運(yùn)動(dòng)服裝市場的特點(diǎn),該產(chǎn)業(yè)市場競爭度如何,保持多大的市場規(guī)模適合,該產(chǎn)業(yè)進(jìn)
3、入和退出壁壘高低程度,如何調(diào)整使之適應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的要求,企業(yè)如何提高競爭力以及占據(jù)更大市場份額,如何提高運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力,并從政府規(guī)制的角度提出相應(yīng)的對(duì)策。
在運(yùn)用SCP范式對(duì)中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效全面分析基礎(chǔ)上,通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型定量分析中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)存在的問題和三者關(guān)系,提出中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)形成合理的市場結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場行為而制定的相應(yīng)的對(duì)策,提高其產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)健康長
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