TEXSKY品牌紡織品差異化營銷策略研究.pdf

1、中國紡織品行業(yè)經過三十多年的快速發(fā)展，現在已經進入市場充分競爭的成熟階段，不斷出現多個細分市場，同質化的紡織品越來越多，競爭日趨激烈，行業(yè)利潤不斷下滑。與此同時，人們對于紡織品的消費需求、消費觀念和消費方式也在不斷的改變，越來越多的消費者希望能購買到能夠體現消費者自身獨特個性和特質、有特殊意義的紡織品。由此，紡織品消費已經從共性消費向個性消費轉變，個性化的時代已經到來。在這樣的時代背景下也就迫使更多的紡織品企業(yè)愈加注重差異化的營銷策略。

2、
　　TEXSKY品牌紡織品正是在市場個性化需求不斷壯大的背景下而應運而生的新生紡織品牌。本文采用市場營銷的分析框架，首先對TEXSKY品牌公司的經營現狀進行剖析，對其營銷環(huán)境進行PEST、波特五力模型、SWOT分析，根據面臨的經營現狀和營銷環(huán)境確立差異化的營銷策略思路。然后運用目標市場營銷(STP)理論，對TEXSKY品牌公司進行細分市場分析和目標市場的確立，最后根據市場定位來從產品差異化策略、渠道差異化策略、服務差異化策略、人