版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N將正向物流與逆向物流相結(jié)合的新型供應(yīng)鏈管理模式,包括從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、成品銷售及廢舊品回收再制造整個(gè)產(chǎn)品流動(dòng)過程。節(jié)約了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的循環(huán)再利用,近年來被許多企業(yè)認(rèn)可并廣泛應(yīng)用,如惠普、施樂等。閉環(huán)供應(yīng)鏈管理過程中由于各級(jí)成員都以各自利益最大化為目標(biāo),這就會(huì)引起“雙重邊際效應(yīng)”問題,使得分散式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)達(dá)不到集中式?jīng)Q策的水平?;诖?,采用契約對(duì)分散式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào),提高其運(yùn)營(yíng)績(jī)效,就成為
2、一個(gè)亟待解決的問題。但閉環(huán)供應(yīng)鏈不可能一直處于相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中。突發(fā)事件的發(fā)生,如:自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故等,會(huì)對(duì)運(yùn)作良好的閉環(huán)供應(yīng)鏈產(chǎn)生干擾。因此,如何利用契約使得分散式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈在穩(wěn)定環(huán)境和突發(fā)事件干擾下均能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)就顯得十分重要。
本研究主要內(nèi)容包括:第一,介紹閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究背景,對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈管理理論的相關(guān)研究進(jìn)行綜述,包括閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念及其結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)理論,以及供應(yīng)鏈應(yīng)急管理理論等內(nèi)容。第二,針對(duì)由一個(gè)制造
3、商和一個(gè)零售商組成的零售商負(fù)責(zé)回收閉環(huán)供應(yīng)鏈,研究其采用兩部收費(fèi)契約在穩(wěn)定環(huán)境和突發(fā)事件干擾下的協(xié)調(diào)問題,并將模型進(jìn)一步擴(kuò)展到由一個(gè)制造商和兩個(gè)存在古諾競(jìng)爭(zhēng)的零售商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈。在穩(wěn)定環(huán)境下,設(shè)計(jì)了一個(gè)兩部收費(fèi)契約用以協(xié)調(diào)分散式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈??紤]突發(fā)事件干擾最大市場(chǎng)需求規(guī)模的情況,運(yùn)用K-T條件得出了集中式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策。分析表明:突發(fā)事件發(fā)生后,若分散式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈仍采用穩(wěn)定環(huán)境下的兩部收費(fèi)契約,其協(xié)調(diào)被打破。因此,
4、本文對(duì)穩(wěn)定環(huán)境下兩部收費(fèi)契約中的契約參數(shù)進(jìn)行改進(jìn),使改進(jìn)后的兩部收費(fèi)契約可協(xié)調(diào)突發(fā)事件干擾下的分散式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈。第三、分別設(shè)計(jì)算例分析了突發(fā)事件干擾最大市場(chǎng)需求規(guī)模對(duì)單一零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈和競(jìng)爭(zhēng)零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)產(chǎn)品供貨量、廢舊品回收率以及系統(tǒng)總利潤(rùn)的影響,并對(duì)比了零售商對(duì)最優(yōu)供貨量和廢舊品回收率及時(shí)做出調(diào)整和不做調(diào)整兩種情況下的利潤(rùn)。研究得出:集中式?jīng)Q策閉環(huán)供應(yīng)鏈的最優(yōu)供貨量、最優(yōu)回收率和系統(tǒng)總利潤(rùn)隨著最大市場(chǎng)需求規(guī)模的增大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約機(jī)制研究.pdf
- 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈聯(lián)合契約協(xié)調(diào)模型研究.pdf
- 差別定價(jià)閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件研究.pdf
- 基于突發(fā)事件的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 期權(quán)契約下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究.pdf
- 第三方回收閉環(huán)供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件.pdf
- 基于突發(fā)事件的供應(yīng)鏈期權(quán)契約協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 突發(fā)事件下雙因素?cái)_動(dòng)時(shí)供應(yīng)鏈契約的協(xié)調(diào)性研究.pdf
- 關(guān)于協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)企業(yè)突發(fā)事件
- 突發(fā)事件下三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理.pdf
- 基于突發(fā)事件下的VMI供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈彈性機(jī)制研究.pdf
- 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈狀態(tài)演化研究.pdf
- 批發(fā)價(jià)契約下的供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件策略研究.pdf
- 基于產(chǎn)品質(zhì)量博弈的閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及突發(fā)事件影響研究.pdf
- 價(jià)格折扣契約下的閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理研究.pdf
- 基于MAS的供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈突發(fā)事件擴(kuò)散機(jī)理研究.pdf
- 國(guó)內(nèi)閉環(huán)供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)研究綜述
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論