工作流技術(shù)在供電企業(yè)任務(wù)績效管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究.pdf

1、近年來，隨著供電企業(yè)不斷發(fā)展，員工工作較之以前更加繁雜，某些供電企業(yè)部門現(xiàn)行的績效管理辦法在日常實際工作中顯現(xiàn)出諸多問題，主要表現(xiàn)在各種臨時性管理工作完成情況良好，而常規(guī)性專業(yè)管理工作卻出現(xiàn)遺忘丟落的情況;臨時性工作不易及時布置;部、室內(nèi)部人員承擔(dān)的專業(yè)管理工作分工和工作量不同，不易實行統(tǒng)一的績效考核管理;缺乏高效的信息化手段進行統(tǒng)籌管理，無法簡單、方便、快捷的地統(tǒng)計部室員工的績效考核情況。
　　 本論文針對上述問題，重點研究了

2、工作流相關(guān)理論與技術(shù)，對部門領(lǐng)導(dǎo)及員工進行訪談，分析出績效考核管理系統(tǒng)的目的和具體要求，最后應(yīng)用工作流技術(shù)設(shè)計和實現(xiàn)了基于B/S結(jié)構(gòu)和.NET技術(shù)的任務(wù)績效管理系統(tǒng)，使得部門領(lǐng)導(dǎo)和員工利用瀏覽器即可方便快捷地登陸管理系統(tǒng)，進行任務(wù)的審批、轉(zhuǎn)發(fā)，自動計算員工每月的績效分?jǐn)?shù)。
　　 (1)采用C#的工作流管理系統(tǒng)實現(xiàn)任務(wù)績效管理中任務(wù)發(fā)起、領(lǐng)導(dǎo)審核、領(lǐng)導(dǎo)評分以及任務(wù)辦結(jié)等流程管理，更好的實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程控制，提高工作效率;