內(nèi)蒙古移動(dòng)MM業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著通信網(wǎng)絡(luò)、智能終端、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我們已經(jīng)迎來了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的新時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合了移動(dòng)隨時(shí)、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動(dòng)的優(yōu)勢，使其具有龐大的目標(biāo)客戶群，具有廣闊的市場發(fā)展空間，同時(shí)也無可置疑地成為了移動(dòng)通信運(yùn)營商的必爭領(lǐng)域。而移動(dòng)應(yīng)用商場（MobileMarket，簡稱“MM”）正是中國移動(dòng)征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)推進(jìn)得如何，無論對哪個(gè)地域的中國移動(dòng)省公司來說都具有難以估量的戰(zhàn)略意

2、義。
　　本論文試圖通過對內(nèi)蒙古移動(dòng)MM業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，找出內(nèi)蒙古移動(dòng)MM業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，提出可行的措施，推動(dòng)內(nèi)蒙古移動(dòng)MM業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用PEST、SWOT分析方法，對當(dāng)前內(nèi)蒙古移動(dòng)MM業(yè)務(wù)的外部宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行一一分析。并在此基礎(chǔ)上，通過SWOT分析了內(nèi)蒙古移動(dòng)刪業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而提出了內(nèi)蒙古移動(dòng)MM業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中的競爭戰(zhàn)略。最后，為確保內(nèi)蒙古移動(dòng)