基于EVA的商業(yè)銀行績效評價體系研究.pdf

1、隨著整體利潤水平以驚人的速度增長，我國商業(yè)銀行面臨著日益激烈的行業(yè)競爭和日趨嚴格的資本監(jiān)管。面對新的經(jīng)營局勢和發(fā)展需要，本文認為我國商業(yè)銀行有必要引進EVA（經(jīng)濟增加值）績效評價方法，來提升商業(yè)銀行的績效管理水平。長期以來，我國商業(yè)銀行多采用傳統(tǒng)的績效評價方法來進行績效管理。傳統(tǒng)績效評價方法由于存在種種弊端，并不能滿足銀行的實際需要，而EVA績效評價方法利用了統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)的原理，采用科學(xué)、合理的計量方法，能夠準確的反映商業(yè)銀行績效水平

2、，有利于銀行提高經(jīng)營業(yè)績和效率，實現(xiàn)股東價值最大化。因此，本文以EVA經(jīng)濟增加值績效指標為核心，探討了適合我國商業(yè)銀行的績效評價體系的建立。
　　 首先，本文研究了銀行績效評價國內(nèi)外相關(guān)理論，對EVA績效評價方法的概念、內(nèi)涵、應(yīng)用以及可行性進行了分析，肯定了EVA有利于提高我國商業(yè)銀行的經(jīng)營績效管理水平。其次，設(shè)計了國內(nèi)上市商業(yè)銀行的EVA模型，并選取14家國內(nèi)上市銀行2008-2010年間的數(shù)據(jù)，用EVA模型對樣本銀行這三年的