ERP環(huán)境下煤炭企業(yè)成本管控體系研究.pdf

1、煤炭是我國(guó)的主要能源和重要工業(yè)原料，煤炭產(chǎn)業(yè)又在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)計(jì)民生中有著舉足輕重的地位，但是近幾年煤炭企業(yè)面臨著“產(chǎn)能過?！钡默F(xiàn)狀。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)煤炭企業(yè)成本管控提出了變革性要求。ERP作為煤炭企業(yè)管理信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)管理中的作用越來越重要。但是，基于現(xiàn)有ERP的成本管理方式存在很大不足，因此，本文旨在為煤炭企業(yè)成本管控提供一個(gè)成本管理控制系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有效的進(jìn)行成本管控和績(jī)效考核。

2、r>　　本文第一部分通過分析當(dāng)前煤炭企業(yè)所面臨的問題，闡明論文的選題背景及意義；第二部分簡(jiǎn)要介紹有關(guān)構(gòu)建ERP環(huán)境下煤炭企業(yè)成本管控體系所涉及到的相關(guān)概念及理論，為進(jìn)行集成ABC、成本企畫理論的ERP系統(tǒng)的研究奠定基石；第三部分對(duì)此體系的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)做了詳細(xì)介紹；第四部分介紹研究的內(nèi)容、對(duì)象及核算等，并在此基礎(chǔ)上提出了ERP與ABC、成本企畫集成的成本管控框架體系；第五部分以某煤業(yè)集團(tuán)為例予以案例分析，詳細(xì)介紹ERP環(huán)境下成本管控體系構(gòu)建