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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)的競爭也日趨激烈，知識型企業(yè)對人才的爭奪也跨越了國界。特別是在當(dāng)今社會，全球市場瞬息萬變，企業(yè)的不可預(yù)見因素增多，企業(yè)的困難增多，風(fēng)險加大。人才成為企業(yè)制勝的法寶，人力資源管理成為企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。
因此，人力資源和人力資源管理日益受到企業(yè)的重視，無論在理論上還是在實(shí)踐中，人力資源管理都得到了很大的發(fā)展。在當(dāng)今全球化、知識化、信息化的時代，知識型企業(yè)獲得蓬勃發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
2、而企業(yè)核心能力的構(gòu)建以人力資源為基礎(chǔ)，因此知識型企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部人力資源管理，依托人力資源管理來應(yīng)對競爭。與如此強(qiáng)烈的時代要求形成鮮明對比的是知識型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的不盡人意。
本文從知識型企業(yè)的概念和特點(diǎn)入手，探討了一些有關(guān)知識型企業(yè)的人力資源管理的理論。并對我國知識型企業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的發(fā)展困境進(jìn)行了深入剖析，找出存在的問題，指出知識型企業(yè)需要完善人力資源管理。在論文的第四部分，運(yùn)用歸納總結(jié)法提出了提高我國知識型企業(yè)人
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