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文檔簡介
1、公司治理所需解決的根本問題是要利用有效的激勵和約束手段,促使作為代理人的公司管理層作出符合股東利益的決策和行為,而其中的一個重要途徑就是為管理層提供恰當形式的薪酬激勵。研究高管人員薪酬激勵效應對于提高整個社會經(jīng)濟資源的配置效率具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
本文從重慶市國有企業(yè)高管薪酬激勵現(xiàn)狀入手,回顧了重慶市國有企業(yè)薪酬激勵制度變遷,在統(tǒng)計分析重慶市高管薪酬激勵現(xiàn)狀的基礎上,概括了重慶市國有企業(yè)薪酬激勵的8項特點以及存在的3
2、處不足。針對重慶市國有企業(yè)薪酬激勵現(xiàn)狀和特點,結合理論分析,本文從高管薪酬與高管控制權、代理成本、公司績效三方面提出3項研究假設并建模實證檢驗,以考察重慶市國有企業(yè)高管薪酬的影響因素與激勵效應。高管薪酬影響因素實證研究發(fā)現(xiàn),重慶市國有企業(yè)高管薪酬與控制權負相關,在國有性質的背景下,國企高管薪酬受到政府相關部門限制,高管不能夠利用自身控制權影響薪酬制度制定或操縱盈余提升自身薪酬水平:重慶市國有企業(yè)高管薪酬制度設計一定程度上體現(xiàn)出與公司績效
3、掛鉤的特征,但較少考慮到長期績效表現(xiàn),企業(yè)績效對高管人員薪酬激勵作用初步顯現(xiàn)。高管薪酬激勵效應實證研究發(fā)現(xiàn),高管低的薪酬水平增加了企業(yè)代理成本,即在重慶市國企高管薪酬受到管制,且重慶市國企高管薪酬水平較中東部地區(qū)偏低的情況下,國企高管會通過管理費用、在職消費等隱性收入的增加來提高自身實際收入,提高企業(yè)代理成本。
本文研究結果具有現(xiàn)實意義,良好的高管薪酬激勵機制能更有效地提高重慶市國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理效率,進一步推動重慶市國有
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