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1、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等,都有一個(gè)質(zhì)量控制問題。施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制,因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、 本文以工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制為研究主題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。本文在總結(jié)分析了發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理模式的基礎(chǔ)上,認(rèn)為,在我國(guó)現(xiàn)有條件下,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主。為此,本文從影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面,即人的因素、材料的因素、機(jī)械的因素、程序的因素以及環(huán)境的因素進(jìn)行了分析,并提出了建立施工階段質(zhì)量控制體系。在結(jié)合案例具體分析的基礎(chǔ)上,本文從建立健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防、施工操作事先指導(dǎo),施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢
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