施工項目信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著全球化和信息化趨勢日益加劇，作為我國的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)，施工企業(yè)如何提高信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平，已成為當(dāng)前迫切需要解決的重要問題。
　　本文首先介紹了項目管理以及項目管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，分析了建設(shè)項目實施信息化管理的必要性與可能性；針對建設(shè)項目自身的特點，研究了建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成，探討了施工項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程、開發(fā)方法和開發(fā)工具等。
　　分析了建筑企業(yè)內(nèi)部

2、的總部與項目管理部之間的信息交流模式，以及施工企業(yè)的項目管理部與其他相關(guān)方的信息交互方式，通過對項目管理信息系統(tǒng)的需求分析，得到系統(tǒng)的功能需求、安全需求、集成性需求，提出了一種以項目管理為核心、集成各參與單位的施工項目管理信息管理模式，建立了施工項目管理信息系統(tǒng)的總體框架和體系結(jié)構(gòu)，具體包括進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、材料管理、專家系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊。
　　針對公司的建設(shè)項目往往分布不同地域的特點，采用C/S、B/S

3、相結(jié)合的軟件結(jié)構(gòu)模式和ASP.NET三層體系結(jié)構(gòu)的解決方案，提出了通過構(gòu)建分布式管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)總部與各項目部之間的信息交流、資源共享。
　　以合同管理子系統(tǒng)的開發(fā)和實現(xiàn)為例，對合同管理子系統(tǒng)進行了需求分析、總體結(jié)構(gòu)的設(shè)計，建立了合同文件編輯、合同信息管理、合同跟蹤管理、合同查詢、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)維護等模塊，并通過ADO.NET數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)等，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)服務(wù)層、WEB層、業(yè)務(wù)層的功能。
　　通過對專家子系統(tǒng)的分析，提出了各