3G時(shí)代東陽(yáng)電信全業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、2008年5月中國(guó)電信行業(yè)第四輪重組，呈現(xiàn)了中國(guó)電信、中國(guó)新聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)局面。2009年初國(guó)家發(fā)放了第三代移動(dòng)通信3G牌照，三家運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)范圍，包括區(qū)域和業(yè)務(wù)，都站到了同一個(gè)起跑線上，開始了3G時(shí)代的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
　　本文以重組后的東陽(yáng)電信為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)東陽(yáng)電信面臨的全業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析，找出適合自己在新的時(shí)期內(nèi)的發(fā)展策略，可以對(duì)東陽(yáng)電信在3G時(shí)代全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)提供策略上的參考，是本文所研究和探討的目的和意義。

2、>　　本文從東陽(yáng)通信行業(yè)市場(chǎng)入手，運(yùn)用PEST分析法分析了東陽(yáng)通信市場(chǎng)的宏觀環(huán)境，并對(duì)東陽(yáng)電信全業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，以及對(duì)東陽(yáng)三大運(yùn)營(yíng)商SWOT分析和東陽(yáng)電信全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，總結(jié)東陽(yáng)電信在3G時(shí)代全業(yè)務(wù)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和不足及找出存在的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)的策略和具體方法。最后在此基礎(chǔ)上得出了東陽(yáng)電信在3G時(shí)代全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)定位，并提出了全業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中可使用的策略，包括品牌策略、產(chǎn)品融合策略、價(jià)格促銷策略、渠道策略、終端產(chǎn)業(yè)鏈策略