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1、在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,我國(guó)建筑企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了根本的變化,隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,諸多問(wèn)題在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐漸暴露出來(lái),其中建筑企業(yè)缺乏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理問(wèn)題最為突出。
本文在對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型、采用SWOT綜合評(píng)價(jià)法等對(duì)公司進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,力求為中鐵四局第一工程有限公司尋求最佳的發(fā)展戰(zhàn)略。論文的主要研究?jī)?nèi)容及工作如下:
(1)在對(duì)企業(yè)的一般環(huán)境分析中,分別對(duì)企業(yè)所處
2、的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及科技環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析,構(gòu)建了“競(jìng)爭(zhēng)五力”模型,認(rèn)為中鐵四局第一工程有限公司具備中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、國(guó)家對(duì)鐵路等行業(yè)高度重視、技術(shù)快速提升等發(fā)展機(jī)會(huì),但同時(shí)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)等威脅。
(2)在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件分析中,首先分別從人力、財(cái)務(wù)、組織和物質(zhì)方面對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),其次從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)研發(fā)能力以及人才培育能力對(duì)
3、企業(yè)的核心能力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
(3)在上述分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建SWOT模型,確定公司未來(lái)發(fā)展的目標(biāo),提出公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略是:實(shí)施建筑業(yè)產(chǎn)品多元化成長(zhǎng)性戰(zhàn)略和品牌差異化戰(zhàn)略及高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。
(4)在企業(yè)制定的戰(zhàn)略方案及戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)上,提出了宣貫企業(yè)理念、創(chuàng)新制度文化、打造項(xiàng)目文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、抓好塑形工程、培育“四有”新人以及加強(qiáng)思政工作和精神文明建設(shè)等戰(zhàn)略實(shí)施保障,為企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施提供了保障。
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